Methodik: Die Moderationsmethode

Team-Aufgaben im Konsens entwickeln.

Einführung in die Grundlagen wirksamer Moderation
Gezielten Einsatz von Moderationsmaterialien wie Flipchart, Moderationskarten und Klebepunkten
Ergänzung durch praktische Übungen und die Anwendung von Problemlösungstechniken anhand konkreter Beispiele aus dem Teilnehmerkreis

Beschreibung

Einsatzgebiete der Moderation
Vorbereitung und Durchführung
Das Handwerk der Moderation:
- Moderationswände und Flipchart
- Moderationskarten, Stifte, Pinn-Nadeln, Klebepunkte etc.
Gestaltung der Moderationsphasen
Fragemethoden der Moderation
Die neutrale Haltung des Moderators
Problemlösungstechniken
Übungsmoderation anhand konkreter Teilnehmerbeispiele

Agenda

Moderation ist eine bewährte Methode, um die Aufgaben und Arbeit intern im Projektteam und anderen Gruppen zu visualisieren und effizient zu gestalten.
Ziel der Moderation ist es, die Kreativität der Teilnehmenden zu fördern, Ideen allen zugänglich zu machen, gemeinsam zu Ergebnissen und Entscheidungen zu gelangen, die von der ganzen Gruppe im Konsens getragen und umgesetzt werden.

Dauer: 2 Tage.

Teilnahmekreis und Voraussetzungen

Fachteams, Projektleiter, Führungs- und Führungsnachwuchskräfte aller Bereiche.

Es werden Vorkenntnisse vorausgesetzt, wie sie z.B. in unseren Seminaren Methodik: Grundlagen der Kommunikation und Methodik: Überzeugend präsentieren vermittelt werden.

Alle 'Soft Skill'-Seminare richten wir als individuelle Team- / Firmenworkshops aus. Nutzen Sie unsere Erfahrung bei der Vorbereitung und Durchführung von Firmenseminare.

Schulungstermine

Sie können den Kurs auch als Firmenschulung buchen.