IT-Projektmanagement

Begriffe, Methoden und Arbeitstechniken.

Systematischer Überblick über alle Begriffe, Methoden und Arbeitstechniken zum Management von IT-Projekten
Veranschaulichung der Inhalte in Fallbeispielen und kleinen Übungsaufgaben

Beschreibung

In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden und systematischen Überblick über alle Begriffe, Methoden und Arbeitstechniken zum Management von IT-Projekten. Sie lernen, IT-Projekte zu planen und zu steuern sowie verfügbare Arbeitshilfen projektspezifisch anzupassen.

Dauer: 5 Tage.

Agenda

Grundlagen
- Definitionen Projektbegriff, Projektmanagement, methodische Grundlagen, Phasenmodelle, Vorgehensmodelle, Projektkategorien
Projektdefinition
- Projektvorbereitung, Voruntersuchung, Projektantrag, Projektauftrag, Projekthandbuch, Projektorganisation, Gremien, Instanzen, Berichtswesen, Eskalationsverfahren
Projektplanung
- Leistungsumfang, Arbeitsaufträge, Arbeitsergebnisse, Mitarbeitereinsatz, Qualität, Termine, Budgets, Ressourcen, Risiken, Planungstechniken, Qualifikationsprofile, Schätzung
Projektdurchführung
- Ergebnisdokumentation, Abnahme, Zusammenarbeit mit Auftraggeber/Fachabteilungen, Projektsitzungen, Konfliktbewältigung, Projektberichte, Hilfsmittel, Informationswesen, Projektmarketing
Projekt-Controlling
- Regelkreise, Datenerfassung, Datenanalyse, Wirtschaftlichkeitsrechnungen, Earned Value Analysis, Terminüberwachung, Budgetüberwachung, Qualitätsüberwachung, Kennzahlen, Audits/Reviews, Statusberichte, Projektbüro
Qualitäts- und Risikomanagement
- Prozessqualität, Ergebnisqualität, Risikoanalyse, Risikobewertungen
Arbeits- und Hilfsmittel
- Formulare, Checklisten, Templates
Fallbeispiele, Übungen

Teilnahmekreis und Voraussetzungen

IT-Koordinator:innen, IT-Revisor:innen, Organisator:innen, IT-Führungskräfte, angehende Projektleitende, erfahrene Entwickler:innen und Systemspezialistinnen.

Für dieses Seminar sind erste praktische Erfahrungen in der Projektarbeit vorteilhaft.

Schulungstermine

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