IT-Projektcontrolling

Begriffe, Methoden und Arbeitstechniken.

Systematischer Überblick über die Begriffe, Methoden und Arbeitstechniken für das operative Einzelprojektcontrolling
Veranschaulichung der Inhalte in Fallbeispielen und kleinen Übungsaufgaben

Beschreibung

Sie erhalten einen umfassenden und systematischen Überblick über die Begriffe, Methoden und Arbeitstechniken für das operative Einzelprojektcontrolling und lernen die verschiedenen Aufgaben kennen.

Es werden schrittweise Themen wie Steuerungsmaßnahmen, Kennzahlen, Schnittstellen zum Projektmanagement, Multiprojekt- und Portfolio-Management behandelt, sowie der Umgang mit Controlling-Methoden vermittelt.

Dauer: 3 Tage.

Agenda

Grundlagen: Spektrum des IT-Projektcontrollings, Einzel- und Multiprojektcontrolling, Portfolio-Management
Herausforderungen und Ziele des operativen Einzelprojektcontrollings, Steuerungsmaßnahmen, Kennzahlen, Datenerfassung, Auswertung, Fertigstellungsgrade
Methoden und deren Anwendung, Wirtschaftlichkeitsrechnungen, Nutzwertanalyse, Earned Value Analysis, Prognosen, Projektüberwachung- und Steuerung
Integration des IT-Projektcontrollings in die Organisation des Unternehmens
Dynamik der Projekte und Konsequenzen für das Controlling, Schnittstellen zum IT-Projektmanagement, Aufgaben des Controllings im Bereich Multiprojekt- und Portfolio-Management
Fallbeispiele, Übungen