IPS

SAP-PM-OB192
SAP PM in der industriellen Instandhaltung -
2-tägiges Intensivseminar in Oberhausen mit 4 Referenten
Optimaler und erweiterter Einsatz von SAP PM (Plant Maintenance)

DatumOrtPreisBuchung
27. - 28.11.19 Oberhausen  1.300,00¹
Firmenschulung deutschlandweit -²

Kursziele

SAP PM soll Instandhalter bei ihrer Arbeit unterstützen und die Ausführung ihrer Planungs-, Steuerungs-, Dokumentations- und Analyseaufgaben erleichtern. Die richtige Vorgehensweise bei der Einführung von SAP PM, angefangen bei der Definition der Ziele, die mit dieser Moduleinführung verbunden sind, bis hin zur Reorganisation von Prozessen und der entsprechenden Modulnutzung sind Themen dieses Intensiv-Seminars. Es werden Wege aufzeigt und die Teilnehmer in die Lage versetzt, zu Problemstellungen der Instandhaltung mit SAP PM die richtige Lösung zu finden und die Vorgehensweise sowie Projektabwicklung zu optimieren.

Veranstaltungs-/Anmeldeflyer (PDF)

Kursinhalte

Tag 1

09:00 - 09:30 Begrüßung / Vorstellungsrunde

09:30 - 10:15
Ziele / Strategien / Prozesse I
Dipl.-Ing. Uwe Pithan, Fichtner IT Consulting GmbH, Geschäftsbereich P&S

10:15 - 10:45 Kaffeepause

10:45 - 12:00
Ziele / Strategien / Prozesse II 
Dipl.-Ing. Uwe Pithan, Fichtner IT Consulting GmbH, Geschäftsbereich P&S

12:00 - 13:00 Mittagspause

13:00 - 14:30
Aufbau der technischen Anlagenstruktur
Dipl.-Ing. Uwe Pithan, Fichtner IT Consulting GmbH, Geschäftsbereich P&S

14:30 - 15:00
Instandhaltungsabwicklung I
Dipl.-Ing. Uwe Pithan, Fichtner IT Consulting GmbH, Geschäftsbereich P&S

15:00 - 15:30 Kaffeepause

15:30 - 17:45
Instandhaltungsabwicklung II
Dipl.-Ing. Uwe Pithan, Fichtner IT Consulting GmbH, Geschäftsbereich P&S

Abendveranstaltung

19:00 Uhr
Gemütlicher Abend im Brauhaus Zeche Jacobi
im CentrO in Oberhausen

Ein gemeinsames gemütliches Abendessen mit einem "lecker Pilsken nache Schicht" am Abend des ersten Seminartages im einzigartigen Brauhaus Zeche Jacobi im CentrO.

Tag 2

09:00 - 09:15 Review Tag 1

09:15 - 10:00
Wartungsplanung
Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Holger Ihmor, Fichtner IT Consulting GmbH, Geschäftsbereich P&S

10:00 - 10:30 Kaffeepause

10:30 - 12:00
Wartungsplanung (live am System)
Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Holger Ihmor, Fichtner IT Consulting GmbH, Geschäftsbereich P&S

12:00 - 13:00 Mittagspause

13:00 - 14:00
Condition Monitoring – der Weg zur zustandsorientierten Instandhaltung
Ottmar Biebesheimer, ifm electronic GmbH

14:00 - 15:00
Mobile Instandhaltung - Auswahl und Aufbau eines Systems
Frank Ostwald, GiS - Gesellschaft für integrierte Systemplanung mbH

15:00 - 15:30
Zusammenfassung und Abschluss der Veranstaltung
Dipl.-Ing. Uwe Pithan, Fichtner IT Consulting GmbH, Geschäftsbereich P&S

15:30 Verabschiedung

Erfahren Sie mehr über ...

  • Die Auswirkungen der Instandhaltungsstrategie auf die Ausprägung des Systems.
  • Die Integration der Aufbauorganisation in die Systemsteuerung.
  • Das Optimieren der Instandhaltungsprozesse mit Hilfe der Auswertungen aus dem System.
  • Den Zusammenhang zwischen den SAP PM-Funktionen und den Gesamtprozessen.
  • Das Zusammenwirken mit anderen SAP-Modulen.
  • Die Einsatzbereiche mobiler Instandhaltungslösungen.
  • Die Notwendigkeit einer systematischen Planung und Steuerung der Instandhaltungstätigkeiten.

Veranstaltungsort

NH Hotel Oberhausen****
Tel. +49 (0)208 82440
Düppelstraße 2, 46045 Oberhausen

In Ihrem Tagungshotel in Oberhausen stehen für Sie bis zum 14. Oktober 2019 Einzelzimmer mit reichhaltigem Frühstücksbuffet für EUR 85 pro Nacht unter dem Stichwort 'IPS' bereit. Bitte nehmen Sie bei Bedarf Ihre Buchung direkt vor.

Über die Referenten

Ottmar Bibesheimer, ifm electronic GmbHOttmar Biebesheimer ist Staatl. geprüfter Techniker für Informationselektronik und Senior Sales Engineer in den Bereichen Systems und IoT bei der ifm electronic gmbh in Heppenheim. Er ist seit 1986 in der ifm Unternehmens-gruppe tätig und war in dieser zuvor lange Jahre Senior Consultant. Seit mehr als 15 Jahren führt er Projekte im Bereich "realtime Maintenance" durch. Dabei geht es um die permanente Überwachung von Maschinen und Anlagen "vom Sensor bis ins SAP". Aktuell berät er Firmen weltweit zum Thema Überwachung von Großpressen zur Vermeidung von ungeplanten Stillständen und Großschäden.

Holger Ihmor, Fichtner IT Consulting GmbHHolger Ihmor ist seit 2007 fast durchgehend für die P&S Consulting GmbH bzw. Fichtner IT Consulting GmbH als Senior Berater und Projektleiter für Instandhaltungssysteme auf der Basis von SAP PM/EAM tätig. Konzeptionierung, Einführung, auch Begleitung internationaler Roll-outs, Optimierung, Erstellung von Schulungskonzepten und die Durchführung von Schulungen gehörten abwechselnd in unterschiedlichen Branchen zu seinen Aufgaben.

Frank Ostwald, GiS Gesellschaft für integrierte Systemplanung mbHFrank Ostwald ist ausgebildeter Kaufmann und arbeitet seit über 30 Jahren im Bereich Marketing/Vertrieb. 2001 startete er in der SAP Branche als Leiter Marketing/Vertrieb bei P&S Consulting. Von 2014 – 2017 war er in gleicher Funktion für oxando tätig. Seit Februar 2018 ist er Vertriebsleiter SAP Instandhaltung bei der GiS Gesellschaft für integrierte Systemplanung mbH, Weinheim. Er kümmert sich um Kunden, die in der Instandhaltung mit SAP PM arbeiten wollen/müssen und die ihre Prozesse mobilisieren möchten. Weiterhin moderiert er die XING-Gruppe „Instandhaltung mit SAP“ mit über 3.000 Mitgliedern.

Uwe Pithan, Fichtner IT Consulting GmbHDipl.-Ing. Uwe Pithan absolvierte von 1979 bis 1981 eine handwerkliche Berufsausbildung zum Betriebsschlosser bei der Ruhrkohle AG. Das anschließende Studium der Fachrichtung Maschinenbau schloss er 1985 ab. Die ersten 7 Jahre seiner beruflichen Tätigkeit verbrachte er in einem großen deutschen Stahlunternehmen. Bereits dort entwickelte sich die Instandhaltung zum Schwerpunkt seines Aufgabengebietes. Neben seinen betrieblichen Aufgaben konnte er sich maßgeblich in diversen Arbeitskreisen wie z. B. dem Arbeitskreis „Rechnergestützte Instandhaltung“ beim VdEH einbringen. Nach seinem Ausscheiden war er zunächst für ca. 2 Jahre als freiberuflicher Berater bei einigen Unternehmen in der Instandhaltung tätig. Im Jahre 1993 war er Mitgründer und Gesellschafter der P&S Consulting GmbH, die seit 2008 mehrheitlich zur Fichtner IT Consulting AG Stuttgart gehörte und 2017 mit anderen Geschäftsbereichen zur Fichtner IT Consulting GmbH verschmolzen wurde. Er betreut heute Kunden im Umfeld der Instandhaltung. Das Aufgabenspektrum reicht von der Aufbauorganisation über die Prozessoptimierung bis zur Einführung von unterstützenden Systemen.

Zu den einzelnen Vorträgen

Ziele / Strategien / Prozesse

  • Auswirkungen von Zielen und Prozessen auf die Einführung/Nutzung eines IPS-Systems
  • Instandhaltung nach der DIN-Norm
  • Welche Ziele hat die Instandhaltung?
  • Organisationsformen in der Instandhaltung
  • Prozessmanagement in der Instandhaltung

Aufbau der technischen Anlagenstruktur

  • Ausprägungstiefe und Zielsetzung
  • Technische Plätze, Equipments und Stücklisten
  • Grundsätze der Anlagenstrukturierung
  • Systeme einfach bedienen durch optimiertes Customizing
  • Gemeinsamer Aufbau einer Anlagenstruktur am System (Praxisbeispiel)

Instandhaltungsabwicklung

  • Technische und kaufmännische Anforderungen
  • Meldungen und Aufträge als Elemente der Abwicklung
  • Innerbetriebliche Leistungsverrechnung
  • Möglichkeiten der Einstellungen (Customizing)
  • Meldungen und Aufträge am System erstellen und bearbeiten
  • Auswertungen zu Meldungen und IH-Kennzahlen

Wartungsplanung

  • Arbeitsplanung mit Anleitung und Arbeitsplänen
  • Zeit- und zählergesteuerte Wartung
  • Die unterschiedlichen Wartungstypen

Wartungsplanung (live am System)

  • Einrichten von Arbeitsplätzen
  • Anlegen von Anleitungen mit Strategie
  • Aufbau und Abruf von Wartungsplänen

Condition Monitoring - der Weg zur zustandsorientierten Instandhaltung

  • Die verschleißorientierte Instandhaltung
  • Ziele der zustandsorientierten Instandhaltung
  • Welche Zustände können gemessen werden?

Mobile Instandhaltung mit SAP

  • Anforderungen definieren
  • Auswahl eines Systems entlang der Anforderungen
  • Steuerung von Ressourcen, Rückmeldung und Informationsgewinnung

Rabatt-Aktion '15/20'

Bei gemeinsamer Anmeldung und Rechnungsadresse mehrerer Teilnehmer bzw. Teilnehmerinnen und genügend freien Seminarplätzen erhält der 2. Teilnehmer 15%, der 3. und jeder weitere Teilnehmer 20% Rabatt auf den Seminarpreis.

Bitte geben Sie bei der Buchung im Feld 'Bemerkungen' das Stichwort Aktion '15/20' an.

Anmeldeschluss

Anmeldeschluss ist 1 Monat vor Seminarstart, also am 27. Oktober 2019. Dabei ist der Eingang bei IPS per Brief, Fax, E-Mail oder Online-Buchung relevant.

Das Zimmerkontingent im Tagungshotel ist bis zum 14. Oktober 2019 reserviert. Bitte nehmen Sie Ihre Übernachtungsbuchung bei Bedarf direkt beim Hotel vor.

Teilnehmerkreis

Fachkräfte aus der Instandhaltung, Arbeitsvorbereitung, Produktion, aus dem Controlling sowie IT- und SAP-Verantwortliche. Es ist eine maximale Gruppengröße von 20 Teilnehmern vorgesehen.

Voraussetzungen

Keine.

Dauer

2 Tage

¹ Alle Preise pro Person, zzgl. MwSt.
² Individuelle Termine und Firmenschulungen auf Anfrage.

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